Coaching d’équipe
Collectivement humain !
Coaching individuel
Se connecter à son potentiel
« Le coaching d’équipe est une approche basée sur le diagnostic du fonctionnement de vos équipes et la mise en place d’un accompagnement personnalisé en vue de créer de la valeur de manière durable »
En tenant compte des individus, de leurs interactions et de l’environnement dans lequel ils évoluent, nous accompagnons vos équipes dans leur mutation vers la forme la plus optimale face aux enjeux en cours et à venir.
« Le coaching individuel est une pratique d’accompagnement
non-interventionniste visant à atteindre un objectif professionnel
en toute autonomie »
L’approche de Potancial est centrée sur la personne dans son entièreté, au travers des axes cognitifs, émotionnels et comportementaux.
Elle suit un code déontologique très stricte permettant d‘offrir un espace sécurisé, d‘acceptation totale, propice à toutes transformations.
Qui ?
Equipes Opérationnelles
Equipes de direction
Equipes projets
Pourquoi ?
Besoin de performance & d’optimisation des fonctionnements (coaching préventif)
Solutionner un dysfonctionnement
Faire face à des défis contextuels (fusion, télétravail, réorganisation)
Objectifs
Augmenter le niveau d’engagement
Définir un objectif commun, une vision partagée
Solutionner des problèmes d’ordre relationnel
Améliorer le savoir-vivre « ensemble » / Cohésion / Collaboration
Rendre l’équipe plus autonome
Permettre à l’équipe de mieux s’organiser
Libérer et orienter les énergies
Optimiser les temps de réunion
Tirer partie des différences culturelles
Accompagner l’équipe dans son développement
(=intelligence collective)
Qui ?
Equipes Opérationnelles
Equipes de direction
Equipes projets
Pourquoi ?
Besoin de performance & d’optimisation des fonctionnements
(coaching préventif) Solutionner un dysfonctionnement Faire face à des défis contextuels (fusion, télétravail, réorganisation)
Objectifs
Prise de décision
Accompagnement au changement
Réalisation de projet / performance
Assertivité, affirmation de soi
Problématiques relationnelles
Gestion de conflits
Gestion du stress
Inter-culturalité / altérité
Adéquation vie privée / vie professionnelle
Isolement / solitude du dirigeant
Motivation / engagement
Leadership
PROCESSUS D‘ACCOMPAGNEMENT D’ÉQUIPE
PROCESSUS D‘ACCOMPAGNEMENT D’ÉQUIPE
Approche non-normative : nous intervenons si nécessaire et utilisons des outils si nécessaire (pas besoin d’aller en « Séminaire cohésion » ou en « Team Building » si la problématique ne le nécessite pas).
Approche agile : selon le degré d’avancement de l’équipe au cours du processus d’accompagnement, nous adaptons les outils et le rythme au besoin, pour que les changements soient durables.
Approche non-normative : nous intervenons si nécessaire et utilisons des outils si nécessaire (pas besoin d’aller en « Séminaire cohésion » ou en « Team Building » si la problématique ne le nécessite pas).
Approche agile : selon le degré d’avancement de l’équipe au cours du processus d’accompagnement, nous adaptons les outils et le rythme au besoin, pour que les changements soient durables.
« Une entreprise permet à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires » (P.DRUCKER)