L’engagement

Energie d’action au coeur de l’équipe

L’engagement

Energie d’action au coeur de l’équipe

L’engagement

Définition

L’engagement est une énergie d’action et d’innovation, caractérisée par ce que chaque individu est prêt à mettre en œuvre de lui-même au-delà du strict cadre de sa mission.

L’engagement, acte volontaire !
S’engager, c’est être libre de choisir ce pour quoi nous nous investissons. 

Constat

Quand les énergies s’estompent…

Il est un phénomène humain et social que toutes les entreprises rencontrent à un moment de leur existence : la perte ou la dispersion des énergies entraînant la baisse de l’engagement. 

Engagement

Pourquoi cultiver l’engagement ?

Bénéfices

Face à l’incertitude des marchés, il n’a jamais été aussi important de pouvoir compter sur toutes les forces en présence dans l’entreprise.

Une démarche d’engagement entraine de nombreux bénéfices à court et à long terme.

Pourquoi cultiver l’engagement ?

Bénéfices

Engagement

Face à l’incertitude des marchés, il n’a jamais été aussi important de pouvoir compter sur toutes les forces en présence dans l’entreprise.

Une démarche d’engagement entraine de nombreux bénéfices à court et à long terme.

Pourquoi cultiver l’engagement ?

Bénéfices

Engagement

Face à l’incertitude des marchés, il n’a jamais été aussi important de pouvoir compter sur toutes les forces en présence dans l’entreprise.

Une démarche d’engagement entraine de nombreux bénéfices à court et à long terme.

Quelques chiffres sur les bénéfices (Gallup 2017, Observatoire de l’engagement 2019)

%

Hausse de la productivité

%

Hausse de la rentabilité

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Baisse du turn-over

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Adhésion des managers au développement de l'engagement

Quelques chiffres sur le bénéfice (Gallup 2017, Observatoire de l’engagement 2019)

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Hausse de la productivité

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Baisse du turn-over

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Hausse de la rentabilité

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Adhésion des managers au développement de l'engagement

Quelques chiffres sur le bénéfice (Gallup 2017, Observatoire de l’engagement 2019)

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Hausse de la productivité

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Baisse du turn-over

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Hausse de la rentabilité

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Adhésion des managers au développement de l'engagement

Une politique d’engagement pour libérer, orienter et entretenir les

énergies humaines dans une même direction.

Les énergies peuvent être perdues, elles peuvent êtres gaspillées.
Notre métier est de vous accompagner à la mise en place des processus qui libèrent les énergies dans un but commun. 
 


Comment cultiver l’engagement ?

Facteurs clés de succès 

En s’appuyant sur des facteurs clés qui favorisent l’élan individuel et collectif, vous avancerez sereinement vers une transformation utile.

Facteurs clés de l'engagement

Comment cultiver l’engagement ?

Facteurs clés de succès 

Facteurs clés de l'engagement

En s’appuyant sur des facteurs clés qui favorisent l’élan individuel et collectif, vous avancerez sereinement vers une transformation utile.

Les leviers de l’engagement

Nous connaissons maintenant les facteurs individuels et collectifs qui conditionnent l’engagement, mais comment les enclencher et faire que l’organisation puisse développer et maintenir l’engagement sur le long terme ? En agissant sur certains leviers : 

Leadership

 

Les managers d’aujourd’hui sont la clef de voûte de toutes politiques d’engagement, par un leadership inspirant et bienveillant.

Entreprise & Culture

 

La culture d’entreprise est l’écrin dans lequel les énergies circulent. Faire de l’engagement une culture d’entreprise est la garantie d’un avenir brillant.

Travail & Télétravail

 

Certaines conditions de travail génèrent de l’engagement. Intégrer les techniques digitales de façon adaptée aux rythmes et aux besoins de chacun est un atoût.

Gestion RH

 

La politique de gestion et de formation des ressources humaines est un levier majeur pour anticiper, accompagner et soutenir les potentiels humains.

Quelques chiffres sur le niveau d’engagement (Gallup 2017)

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De collaborateurs très engagés en France

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De collaborateurs pas engagés en France

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De collaborateurs désengagés en France

Quelques chiffres sur le niveau d’engagement (Gallup 2017)

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De collaborateurs très engagés en France

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De collaborateurs pas engagés en France

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De collaborateurs désengagés en France

Quelques chiffres sur le niveau d’engagement (Gallup 2017)

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De collaborateurs très engagés en France

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De collaborateurs pas engagés en France

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De collaborateurs désengagés en France

Notre métier

Libérer et entretenir l’engagement

Potancial  élabore des solutions humaines pour cultiver l’engagement 

Coaching individuel

 

Faire face aux freins comportementaux, psychologiques et émotionnels pour libérer tout votre potentiel

 

Coaching stratégique d'équipe

 

Processus non-normatif tenant compte des affinités et non-affinités, des pratiques de management, des relations interpersonnelles et des flux d’informations pour optimiser le fonctionnement des équipes

Analyse des préférences comportementales

Définir une stratégie personnalisée de développement humain adaptée à la mission. Savoir quels sont les facteurs de rétention des collaborateurs et quel environnement de travail est propice à leur épanouissement

S’engager, c’est prendre du plaisir à agir !

Parce qu’il n’y a pas plus grand moteur que le plaisir, il est primordial d’oser en prendre et de le faire savoir.

07 63 44 67 93 / 06 81 97 33 19

 

contact@potancial.fr


7 rue Jeanne d’Arc, 76000 ROUEN